Руководитель строительного проекта

Организация исследований и подготовки научно-проектной документации для работ по сохранению объектов культурного наследия Соловецкого архипелага, контроль качества и сроков выпуска проектной документации.

Руководство отделом: подготовка приёмо-сдаточной документации для строящихся объектов компании (специализация - fit-out административных зданий, Заказчики:Сбербанк, Газпромбанк, Росбанк, Ericsson, Lamoda, Вертолёты России, Adidas и другие.), производственное планирование, учёт выполненных работ, расчёт расходов и контроль списания материалов.
Формирование нормативно-правовой базы для защиты интересов компании при сдаче работ Заказчику и повышения эффективности работы отдела.
Разработка внутренних регламентов и стандартов работы отдела, контроль их соблюдения.
Руководство коллективом инженеров до 30 человек, включая подбор, адаптацию и обучение сотрудников.

Выполнение функций технического Заказчика на объекте строительства спортивно-оздоровительного комплекса в Санкт-Петербурге: календарно-сетевое планирование, расчёт бюджета проекта, контроль его соблюдения, проведение тендеров для выбора подрядных организаций, оценка качества проектной документации, контроль сроков и качества выполнения СМР.
Проведение экспертизы проектной документации. Выбор оптимальных проектных решений.
Проект получился хорошо сбалансированным по критериям: цена-качества за счёт выбора оптимальных проектных решений.

Реализация строительных проектов от подготовки бюджета до сдачи в эксплуатацию в Новой Москве: общеобразовательной школы, детских садов, гаражей-стоянок. Участие в инженерном обеспечении указанных объектов внешними коммуникациями.
Получение исходно-разрешительной документации, разработка проектной документации, прохождение экспертизы, получение разрешения на строительство, тендер на выбор подрядной организации, контроль качества работ, сдача объекта и получение разрешения на ввод в эксплуатацию.
Организация взаимодействия отделов компании при реализации проектов: договорного, межевания и кадастра, подготовки строительства, инженерных сетей и благоустройства, экономического, проектного, тендерного, сметного, технического и геодезического контроля и др.
Организация взаимодействия подрядных проектных и строительных организаций. Разработка и согласование заданий на проектирование с Департаментами Москвы: образования и науки, труда и социальной защиты населения.
В прямом подчинении сотрудники в офисе и на строительной площадке. Непосредственное взаимодействие с внутренними подразделениями компании (22 отдела).
Достижения: реализация проектов в условиях высоких градостроительных рисков. Минимизация себестоимости строительства из расчёта на одного учащегося без снижения качества продукта.

Объекты: отделения почтовой связи в пяти регионах России (реконструкция), коттеджный посёлок "Ангелово-Резиденц" в МО (новое строительство).
Организация и контроль полного цикла возведения строительных объектов "под ключ".
Организация и контроль работы субподрядчиков: их поиск, заключение договоров, приём выполненных работ, оценка качества исполнительной документации.
Взаимодействие с Заказчиком: проведение переговоров, подготовка сметной документации и актов выполненных работ, сдача выполненных работ, оформление исполнительной документации, подготовка регулярной отчётности о ходе строительства.

Объекты: жилые комплексы "Триумф-Палас

Комплекс объектов горно-обогатительного комбината на месторождении "Лунное